ZKING Case | 摯擎案例返回上一級
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UTOHOME優到家
Date | April 2015
Brand Core Value & 品牌核心價值
Slogan & 品牌識別語
Logo Design & 標志提升
VIS & 視覺系統設計
SIS & 連鎖/零售店面設計
品牌背景 | Brand Background
互聯網購物時代，促進了快遞行業突飛猛進的發展，快遞“最后一公里”在不知不覺中，多方已著手布局。自提點、自助快件柜、第三方代收件平臺、末端共同配送……它們的出現都是為了“最后一公里”加速。最具代表性的“嘿客“O2O模式，通過整合渠道資源，為顧客提供更靈活、更便捷、更智能化的線下社區服務體驗，他除了提供快遞除可以提供快遞物流業務、虛擬購物外，還具備ATM、冷鏈物流、團購預售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業務，但終究以失敗而告終。
設計挑戰 | Design Challenges
優到家擁有申通快遞、韻達快遞、中通快遞和天天快遞四大快遞運營支持，旨在優化快遞最后一公里的快遞服務，為人們提供更細致安全的快遞服務，并以服務社區為核心，增加生活延伸服務，優化快遞代收點，超市代收，自提柜等方式的短板和弊病。
解決方案 | Solutions
快遞物流行業由起初的快遞安全的基礎競爭，到規模網點的跑馬圈地，逐漸上升為服務競爭，最后一公里的服務衍生出了眾多服務模式，并處在快遞整合時期，至今并未塵埃落定。ZKING梳理并建立了優到家品牌模式，優到家品牌成長軌跡分為三個階段，快遞優化—社區服務—服務平臺。整合快遞資源，優化社區服務，并建立以快遞物流為核心的綜合服務平臺。歷時兩個月，從品牌命名到品牌形象及風格設計，再到SI店面設計及實施，ZKING為優到家提供了整體而全面的品牌建設服務。
Other Work｜其他案例
